为贯彻和落实云南移动基线综合代维标准化巡检工作，完善公司内部巡检管理流程，提升维护管理水平，为云南移动打造一个安全、稳定、优质的网络质量，实现让顾客“安心、放心、满意”的服务理念，云南国豪通信集团有限公司于2012年5月11日至13日，召集各分公司经理和基站主管以及技术骨干等50人，在文山麻栗坡国豪紫溪会所和丘北基站进行为期3天的代维工作交流和专项业务培训会议。
玉溪分公司经理高祥、曲靖分公司经理刘云先、文山分公司李顺国、普洱分公司孙益成等在会上以图文并茂的方式对今年1季度的维护指标、存在问题、如何制定巡检计划、实行哪些奖惩考核办法、根据不同级别如何制定相应的专治方案等进行逐项分析并交流经验。总裁助理周发林作“云南国豪通信集团有限公司2012年1季度移动维护”专题报告，对二季度维护重点工作作了部署。
李世学总裁在会上作重要指示：他要求各分公司在维护工作中一定要牢记“预防为主、抢防结合”的维护理念，老老实实做人，踏踏实实做事，及时处理障碍，经得起移动公司的任何检查。各分公司要根据配置标准的不同，拿出自己的管理模式来，把维护的文化理念渗透到管理中，以点带面推进国豪的企业文化建设。员工是国豪的衣食父母，国豪有今天，是大家共同努力的结果。希望各位管理者要爱护自己的员工，把员工当朋友，做事先学会做人。
砚山基站主管杨坤泰进行《基站标准化维护》理论培训；文山分公司经理李纯荣对《光缆标准化维护》进行理论培训。在播放文山分公司拍摄的《基站标准化维护视频学习材料》中，与会者边看、边学、边对照检查、边提高自我。在讨论中，各地州分公司经理、基站主管和技术骨干对维护经验和培训内容进行难点、疑点讨论，并提出当前存在的问题和困难，李总裁现场给予了解释和答复。
5月13日，与会代表前往丘北县。由丘北基站组抽调的6人小组对丘北午铺基站进行现场巡检工作，代表们现场观摩了他们的巡检流程、仪器仪表的使用等全套演练、讲解。观摩的代表在现场及时指出问题，为基站巡检小组人员提出了宝贵的意见和建议。大家在操作与观摩中互相学习，取长补短，共同进步。这一举措成为本次会议培训中的一大亮点，值得在下次培训中继续推广。
总之，这次的代维推进会开得很成功，大家畅所欲言，指出了当前维护工作中存在的问题，从多方面、多角度查找原因、剖析问题根源，积累了一些维护管理中的经验，为下一步如何搞好维护工作，应对省移动公司的检查，从而给运营商一个满意的答复打下了良好的基础，会议收到预期效果。
（文：宋洋 图片：宋洋、李纯荣）
集团公司总裁李世学致开幕辞并作重要讲话。
总裁助理周发林主持会议并作“国豪集团公司2012年1季度移动维护”专题报告。
与会代表专心听讲、认真记录。
集团公司总裁李世学和玉溪分公司总经理张红军在讨论会上。
文山分公司代表李顺国、玉溪分公司经理高祥分别作维护经验、维护指标、维护管理交流。
曲靖分公司经理刘云先、普洱分公司代表孙益成分别作维护经验、维护指标、维护管理交流。
文山分公司经理李纯荣作“光缆线路标准化巡检”培训；砚山主管杨坤泰作“基站标准化巡检”培训。
参会代表正在观看文山分公司制作的“基站标准化巡检视频学习材料” 。
丘北午铺基站外貌。
巡检小组成员正在做基站巡检流程、仪器仪表的使用等示范演练。
与会代表在现场观摩学习。
巡检小组全体成员接受观摩代表提出宝贵的意见和建议。
全体参会人员合影留念。
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